As ideias movem o mundo e são fundamentais para a criação e sucesso de novos negócios. O que te vem à mente quando você pensa em inovação e o que você acredita que é ser inovador? Muitos acreditam que para ser inovador e criativo é necessário ser o primeiro a ter uma grande ideia, mas não é bem assim! Continue acompanhando o texto e saiba como ser inovador sem ser o primeiro. Quem explica é o especialista em marketing digital Flávio Muniz.
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Não seja pioneiro de ideias
Como explica Flávio não precisa ser o primeiro para ser criativo e inovador. Existe uma crença enraizada de que não é possível ter sucesso sem ter ideias originais e isso traz limitações. Geralmente as grandes ideias vêm de outras ideias e nem sempre uma empresa pioneira se torna “top of mind”. O Google, que é o maior site de busca do mundo, é um ótimo exemplo disso, pois ele modelou ideias de outras empresas para chegar ao topo.
O Google não foi o primeiro nem o segundo site de buscas a ser criado no mundo. No Brasil havia um buscador chamado Cadê!, que foi comprado pelo Yahoo (maior buscador do mundo na década de 90). Porém, o site de busca que pode ser considerado o primeiro, como explica Muniz, é o AltaVista. Portanto, o Google não foi o primeiro, mas usou de muita criatividade, inovação e tecnologia para aprender com os primeiros e hoje ser uma referência.
Outros exemplos dados pelo especialista são o Facebook, a Tesla e a SpaceX (as últimas empresas são do empreendedor visionário Elon Musk). O Facebook é o maior site do mundo, de acordo com o Business Insider. Porém, antes dele já existiam outras redes sociais como Orkut, Myspace e ClassMates.
A Tesla, empresa de carros elétricos que está revolucionando a indústria automobilística, também não foi pioneira na criação de carros elétricos. Já a SpaceX, empresa de sistemas aeroespaciais, foi a primeira empresa privada a lançar foguetes para o espaço, mas não foi a primeira a lançar foguetes.
Como ser inovador sem ser o primeiro?
O segredo de como ser inovador mesmo sem ser pioneiro em algo é justamente aprender e aperfeiçoar as ideias que já existem, assim como fizeram as empresas citadas por Muniz.
Veja a explicação completa nesse vídeo no canal do professor especialista Flávio Muniz:
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Sobre o professor especialista Flávio Muniz
O especialista em Marketing Digital Flávio Muniz tem centenas de cases de SEO e mídias sociais. Ele é Gestor da Agência Espalhando Marketing Digital, Professor do MBA em Marketing, Branding e Growth na PUC-RS, Especialista em Marketing Político e Propaganda Eleitoral pela ECA-USP. Possui vasta experiência em Marketing Digital com centenas de cases em SEO e Mídias Sociais, realizou extensões em Digital Marketing and Online Strategies em Harvard (Boston) | 2013 e UCLA (Los Angeles) | 2015.
Ministrou palestras que transformaram profissionais e negócios em mais de 10 estados brasileiros. Com ênfase em Marketing de Relacionamento, Marketing Digital e Vendas, mostrou de forma simples como os participantes podem atingir seus sonhos mais desejados.
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Fortes habilidades de liderança são primordiais para criar uma equipe eficaz e levar uma organização à grandeza. Se você está procurando desenvolver suas próprias habilidades para se tornar um líder tão forte, não procure mais do que este artigo. Aqui, forneceremos a você uma série de informações que podem melhorar suas capacidades de liderança e ajudar a levá-lo a novos patamares no mundo dos negócios.
Concentre-se nas pessoas que você está tentando liderar, não em você mesmo. Pode ser difícil fazer isso, mas quando você é um líder, você pensa em todos. Você deve esquecer de si mesmo e se concentrar no que você pode oferecer àqueles que o seguiriam. Essa é a coisa certa a fazer, e você vai descobrir que a maioria das pessoas apreciam esse behevior.
Você nunca pode ser um bom líder, se você não respeitar que os outros podem ter opiniões diferentes do seu próprio. Embora possa parecer como sendo um líder é tudo sobre a mandando pessoas ao redor, você nunca pode ser o chefe, se você não tem idéia de como respeitar os sentimentos dos outros.
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Não seja arrogante quando seus subordinados estão aprendendo um novo processo. Em vez disso, pergunte-lhes como eles aprendem melhor. Você pode se surpreender ao descobrir que alguns de seus subordinados querem instrução direta, enquanto outros querem adotar uma abordagem mais tentativa e erro para a aprendizagem. A menos que existam razões específicas pelas quais acomodando-os seria problemático, tentar permitir ambos os tipos de aprendizagem.
Fique com seu objetivo. Uma maneira que os líderes tendem a falhar é que eles “mudar de lado” quando as coisas são difíceis. Tente ficar com os objetivos que você estabeleceu, e fazer o que puder para ficar em um caminho até a conclusão. Você pode ter que eventualmente mudar caminhos, mas fazê-lo com cuidado e evitar fazê-lo muito. Constantemente mudanças caminhos podem fazer você parecer confuso e indeterminada para os outros.
Para ser um líder eficaz você tem que conhecer seus próprios pontos fortes e fracos. Delegue responsabilidades em áreas em que você é fraco para os membros de sua equipe que se destacam neles. Você dará aos membros da sua equipe a chance de brilhar, ao mesmo tempo em que garante que o trabalho seja realizado de forma eficaz.
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Mesmo que você não seja um orador tremendo, isso não significa que você não pode ser um bom líder. Comunicar-se efetivamente pode superar a falta de habilidades oratórias. Deixe todos os membros da sua equipe saberem o que é esperado deles e como eles contribuem para a organização. Comunique histórias de sucesso e seja preciso ao fornecer comentários críticos.
Tome conta de si mesmo. Quando você é um líder, pode ser muito fácil para você se perder. No entanto, é importante para você lembrar que você não vai ser muito útil se você nunca dormir e nunca comer. Certifique-se de que você está cuidando de si mesmo para que você possa cuidar melhor daqueles que você está liderando.
Contratar vários tipos de pessoas pode impulsionar o seu negócio. A diversidade de idade, formação educacional e origens culturais proporcionam uma perspectiva mais ampla. Evite contratar muitas pessoas que são o mesmo que você. Isso suprime a inovação dentro de sua equipe. Além disso, suas fraquezas e os de seus funcionários podem fazer com que sua empresa falhe.
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Você deve tomar algum tempo todos os dias para ir sobre o quão bem as coisas estão funcionando no local de trabalho. Você pode convidar alguns membros de sua equipe para participar desta avaliação. Eles podem oferecer sugestões e você pode ser brainstormed.
Tente agregar valor às pessoas todos os dias. Vários grandes líderes levarão um minuto para sentar e pensar se eles adicionaram ou não valor a outra pessoa no mesmo dia. Liderança pode fazer a diferença e quebrar um acordo desde então; s o que faz as organizações crescerem. Afeta vidas. Lembre-se que não é apenas uma ideia que é falado, mas é uma ação que você precisa viver fora.
Se você está procurando criar ou melhorar uma grande organização, você deve primeiro se tornar um grande líder. Tirar um tempo para aprender mais sobre liderança vai beneficiá-lo, e é aí que este artigo entra. Nós lhe fornecemos algumas habilidades excelentes que irão melhorar sua capacidade como líder. Releia-os e use-os para beneficiar seu crescimento pessoal, bem como sua equipe.
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Para contratar os cursos e palestras do Flávio Muniz, entre em contato pelo link acima, através do e-mail:contato@flaviomuniz.com.br, ou do telefone: (11) 4872-6630.
